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GOBIERNO CORPORATIVO

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ÉTICA, TRANSPARENCIA Y CUMPLIMIENTO

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GESTIÓN DE RIESGOS

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DERECHOS HUMANOS

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GOBIERNO CORPORATIVO

El 43% de los miembros de la Junta Directiva son independientes, superando el 25% establecido por las normas colombianas.

2 miembros independientes y 1 patrimonial conformaron este comité en 2022, dando cumplimiento a lo establecido en las normas aplicables.

ASÍ LO GESTIONAMOS

¡Nos mueven los valores éticos y corporativos!

Fortalecemos la confianza con los grupos de interés por medio de la implementación delas mejores prácticas de gobierno corporativo, así aseguramos un equilibrio entre los órganos de administración, dirección y control, y velamos por la transparencia y la veracidad de la información transmitida al mercado.

Nuestro desempeño

En 2021 pusimos en funcionamiento las Políticas de Relacionamiento entre Vinculadas y la Política de Operaciones entre Partes Vinculadas, esta última a través de la definición de operación material para los casos en que se presenten este tipo de actividades, lo cual permitió gestionar de forma adecuada las transacciones celebradas entre la sociedad y los diferentes negocios del Grupo Empresarial (Grupo Argos, Concesiones, Cementos, Energía y Carbón).

Junta directiva

La Junta Directiva de Odinsa tuvo trece reuniones durante 2022, ocho presenciales y cinco virtuales. Los miembros deben asistir como mínimo al 80% de las reuniones a las que sean convocados; la asistencia en promedio fue del 88%.

Nuestro organo estratégico por excelencia

NUESTRAS METAS

A 2023

Mantendremos vigente y aplicaremos el Buen Gobierno a las nuevas estructuras, vehículos y necesidades que se vayan presentando en la sociedad.

A 2025

Contaremos con al menos un 25% de miembros independientes en las juntas directivas de Odinsa y concesiones, y aumentaremos esa participación al 40% en 2030.

A 2025

Alcanzaremos un 30% de participación de mujeres en juntas directivas y a 2030 un 40%.

A 2025

Fortaleceremos la diversidad de las juntas directivas en nuestras concesiones con un 20% de miembros que cumplan con las características establecidas en nuestros lineamientos de diversidad, y aumentaremos al 40% en 2030.

A 2030

Mantendremos el proceso anual de evaluación a nuestros miembros en las juntas directivas de Odinsa y el 100% de las concesiones.

NUESTRAS METAS

En 2022

Mantendremos vigente el Buen Gobierno a las nuevas estructuras, vehículos y necesidades que se vayan presentando en la sociedad.

A 2025

Contaremos con al menos un 25% de miembros independientes en las juntas directivas de Odinsa y concesiones.

A 2025

Pretendemos alcanzar un 30% de participación de mujeres y a 2030 un 40% de Conexión Pacífico 2.

A 2025

Fortaleceremos la diversidad de las juntas.

ÉTICA, TRANSPARENCIA Y CUMPLIMIENTO

Actuar con responsabilidad y honestidad, de manera recta e íntegra, ajustados siempre a las leyes y a las políticas internas de la compañía, es parte de nuestra filosofía corporativa, la cual permea a todos los colaboradores.

Con la integridad como principio rector e inspiración de nuestro comportamiento diario, hemos creado un marco de autorregulación plasmado en el Código de Conducta Empresarial, que con un enfoque preventivo refleja y ratifica nuestro compromiso en materia de ética.

Lineamientos corporativos:

Código de Conducta para Proveedores

Política de Regalos y Atenciones La línea de transparencia

Gestionamos acciones de movimiento y evaluación:

Declaración

de potenciales fuentes de conflictos de interés

Curso

anual de conducta
(El poder de tu decisión)

Declaración

de bienes y rentas

Promovemos prácticas éticas y transparentes que aporten al desarrollo de mercados competitivos.

Trabajamos bajo los lineamientos corporativos:

Código de Conducta para Proveedores

Gestionamos acciones de movimiento y evaluación:

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Declaración

de potenciales fuentes de conflicto de interés

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Curso

anual de conducta (El poder de tu decisión)

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Declaración

de bienes y rentas

En 2021 Odinsa suministró ayudas a asociaciones gremiales y grupos exentos de impuestos por un valor total de COP 466.197.928.

Tuvimos 5 contribuciones destacadas por valor de:

COP 235.000.000

Fundación para el progreso de la Región Capital (Probogotá)

COP 79.332.835

A la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI)

COP 75.000.000

Fundación para el Desarrollo de Antioquia y de Antioquia por Colombia (Proantioquia)

COP 49.169.520

A la Cámara Colombiana de la Infraestructura (CCI)

COP 27.695.573

Corporación Unidad del Conocimiento Empresarial

“La meta principal en el corto plazo será implementar procedimientos de gestión del riesgo integral de lavado de activos y financiación del terrorismo y de gestión del riesgo de fraude, soborno y corrupción, así como de prevención de acuerdos restrictivos a la competencia, de acuerdo con las normativas, estándares y prácticas más recientes y avanzadas, aplicables en los tres países, así como mantenernos a la vanguardia en esta materia”.

0%

Porcentaje de colaboradores certificados en conocimiento en código de conducta.

0%

Porcentaje de colaboradores que diligenciaron la declaración de conflictos de interés.

0%

Porcentaje de colaboradores que diligenciaron la declaración de bienes y rentas.

GESTIÓN DE RIESGOS

ASÍ LO GESTIONAMOS

Trabajamos bajo 4 objetivos estratégicos:

Gobierno de riesgos y alcance

Apetito y tolerancia políticas

Roles y responsabilidades

Manuales y procedimientos

ASÍ LO GESTIONAMOS

Trabajamos bajo 4 objetivos estratégicos:

NUESTRO DESEMPEÑO

Continuamos con la implementación del ciclo SGIR a nivel corporativo y el monitoreo de los riesgos con visión consolidada de la compañía, realizando seguimiento periódico sobre eventos que pudieran impedir el cumplimiento de los objetivos. 

STRATEGIC RISKS

1.png

Inadequate structure

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Failure to renew the services portfolio in a timely manner

2.png

Loss of portfolio value

5.png

Failure in the process of incorporating projects or M&A

3.png

Low asset performance

6.png

Not having key knowledge at Odinsa or its affiliates

STRATEGIC RISKS

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Loss of portfolio value

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Low asset performance

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Failure to renew the services portfolio in a timely manner

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Failure in the process of incorporating projects or M&A

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Not having key knowledge at Odinsa or its affiliates

NUESTRAS METAS

A 2023

Fortaleceremos la formación en gestión de riesgos al 100% de los miembros de juntas directivas de Odinsa y nuestras concesiones, manteniendo los planes anuales de capacitación.

A 2023

Fortaleceremos los análisis de sensibilidad para riesgos de cambio climático, físicos y de transición en las concesiones.

A 2023

Presentaremos al Comité de Auditoría Finanzas y Riesgos las amenazas asociadas a la gestión de recursos hídricos y derechos humanos.

A 2023

Identificaremos y evaluaremos los riesgos emergentes de Odinsa y nuestras concesiones.

A 2023

Realizaremos la valoración en el 100% de nuestras concesiones de manera priorizada.

DERECHOS HUMANOS

ASÍ LO GESTIONAMOS

Reafirmamos nuestro compromiso público con el respeto y la promoción de los derechos humanos que recoge la política de nuestra casa matriz Grupo Argos y que se irriga como principio rector a Odinsa y concesiones.

NUESTRO DESEMPEÑO

Trabajamos en la adopción de los lineamientos corporativos estructurados para el relacionamiento con comunidades étnicas dentro de nuestra política de relacionamiento con grupos de interés dentro de Odinsa y las concesiones, cumpliendo con nuestro compromiso de enfocarnos en la gestión de desafíos y oportunidades de manera genuina, objetiva y constructiva, actuando siempre de buena fe.

NUESTRAS METAS

A 2023

Implementar el proceso de debida diligencia en Odinsa en el 100% de las concesiones.

A 2025

Implementar el proceso de debida diligencia
para la cadena de abastecimiento.

NUESTRAS METAS

A 2025

Implementar el proceso de debida diligencia en Odinsa y en el 100% de las concesiones.

A 2025

Implementar el proceso de debida diligencia
para la cadena de abastecimiento.

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

ASÍ LO GESTIONAMOS

Somos conscientes de la importancia de proteger la seguridad y salud de nuestro talento, y la situación de la pandemia nos reafirmó que hemos estado en el camino correcto al establecer medidas de protección y cuidado de la vida de los colaboradores, los grupos de interés y las comunidades de los territorios donde tenemos presencia como un principio innegociable de nuestra gestión.

ASÍ LO GESTIONAMOS

Somos conscientes de la importancia de proteger la seguridad y salud de nuestro talento, y la situación de la pandemia nos reafirmó que hemos estado en el camino correcto al establecer medidas de protección y cuidado de la vida de los colaboradores, los grupos de interés y las comunidades de los territorios donde tenemos presencia como un principio innegociable de nuestra gestión.

NUESTRO DESEMPEÑO

NUESTRO DESEMPEÑO

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Nuestro desempeño para el manejo del Covid-19

Nuestro desempeño para el manejo del Covid-19

2.137
2.137

Vacunas adquiridas por Odinsa y concesiones en Colombia.

Pruebas PCR, antígenos y anticuerpos realizadas a nuestros colaboradores.

2.137

Vacunas adquiridas por Odinsa y concesiones en Colombia.

2.137

Pruebas PCR, antígenos y anticuerpos realizadas a nuestros colaboradores.

Tuvimos CERO fallecimientos, enfermedades ocupacionales o lesiones  en Odinsa.

Tuvimos CERO fallecimientos, enfermedades ocupacionales o lesiones  en Odinsa.

Formamos a los colaboradores en riesgo biomecánico para fortalecer los hábitos saludables.

Formamos a los colaboradores en riesgo biomecánico para fortalecer los hábitos saludables.

2.137

Vacunas adquiridas por Odinsa y concesiones en Colombia.

2.137

Pruebas PCR, antígenos y anticuerpos realizadas a nuestros colaboradores.

NUESTRAS METAS
  • Seguir firmes con nuestra meta en común de cero fatalidades.

 

  • En los próximos cinco años incluir el cumplimiento de metas en SST en la evaluación de desempeño relacionado con el plan de compensación variable y habilitar el programa educativo de Movilidad Segura que apoye la gestión que se realiza en cada una de las operaciones.

 

  • Estandarizar la gestión de contratistas frente al nivel de cumplimiento de los requisitos de seguridad y salud en el trabajo.

 

  • Crear un programa educativo en seguridad y salud en el trabajo que fortalezca competencias de los equipos de nuestras concesiones, y otro de comportamientos seguros y adopción de la cultura del autocuidado, para colaboradores y contratistas en todas las concesiones.

 

Junta Directiva

(102-25)(102-26)

ESTE ES NUESTRO ÓRGANO ESTRATÉGICO POR EXCELENCIA

Se encarga de orientar y revisar el cumplimiento de los objetivos corporativos, adoptar las políticas en materia económica, social y ambiental, hacerles seguimiento a los riesgos materiales, establecer y monitorear el sistema de control interno, entre otras actividades clave para asegurar que la compañía alcance sus metas.

La Junta Directiva tiene en la actualidad siete miembros, de los cuales se designaron tres en calidad de independientes en lugar de dos. Esto significa un 43% de miembros independientes, superando el 25% establecido por las normas colombianas.

Con base en los criterios del Dow Jones, tendríamos cuatro miembros independientes, lo cual representa un 57%.

(102-25) Esta decisión se tomó en sintonía con los criterios establecidos por Grupo Argos, reforzando con esto el interés de la corporación por ejercer un mayor control de su gestión y otorgarle a la Junta Directiva mayor independencia, evitando así posibles conflictos de interés en la toma de decisiones.

Los directores son elegidos por la Asamblea General de Accionistas y tienen establecidos períodos de un año en su función, con posibilidad de ser reelegidos de manera indefinida.

De igual manera pueden ser removidos libremente por la Asamblea, incluso antes de que venza su período.

El Código de Buen Gobierno determina que estos deben asistir, como mínimo, al 80% de las reuniones que sean convocadas cada año.

Como un ejercicio de buenas prácticas y de transparencia en el ejercicio del gobierno corporativo, la Junta Directiva sesiona al menos una vez al año sin la presencia de la Administración y además visita y conoce en directo cómo se desarrollan las operaciones en alguna de las concesiones y proyectos. Esto, al igual que toda su agenda del año y los temas por tratar, es planeado y aprobado con antelación.

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Línea de transparencia telefónica: 018000124333

Puedes contactar un asesor de lunes a sábado de

6:00 a.m. a  10:00 p.m.

Correo electrónico: lineadetransparencia@odinsa.com

Línea de transparencia telefónica: 018000124333

Puedes contactar un asesor de lunes a sábado de

6:00 a.m. a  10:00 p.m.

Correo electrónico: lineadetransparencia@odinsa.com

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JORGE LONDOÑO

Director Ejecutivo de Desarrollo de Negocios

Ingeniero de Sistemas de la Universidad Eafit, realizó el Top Executives Program en la Universidad de los Andes. Se ha desempeñado como profesor Adjunto de las universidades Eafit y del Rosario.

 

Cuenta con más de 35 años de experiencia en diferentes sectores, liderando compañías como Invamer-Gallup Colombia, gerente General; Grupo EMP, director General y CEO; y recientemente estuvo al frente de la embajada de Colombia en Canadá. Además, cuenta con una amplia experiencia como miembro de la Junta Directiva de diferentes empresas, en diferentes sectores; entre los que se destacan el de alimentos, telecomunicaciones e innovación; y en el mundo académico.

Llegó la temporada de vacaciones y con ella el momento de disfrutar nuestro país!

#OdinsaTeReconecta.

A través de nuestras concesiones puedes llegar a lugares mágicos de nuestra geografía.

Te invitamos a que recorras el país por nuestras vías y aeropuertos.

#Reconéctate con hermosos lugares de Colombia y nuevos amaneceres.

#ReconéctateConColombia 🇨🇴. Si vas a visitar la ciudad de la eterna primavera estos son algunos destinos que Medellín y sus alrededores tienen para ti.

#OdinsaTeReconecta con el Aeropuerto Internacional El Dorado. Visita destinos
mágicos acompañado de tu familia para que vivas momentos increíbles.

Paisajes Malla Vial del Meta

#OdinsaTeReconecta

Despierta los sentidos con la música, los paisajes y sabores con los que cada una de nuestras concesiones nos invitan a reconectarnos.

Dale una mirada y comparte aquí

 

¡Hablar de lo que somos nos llena de orgullo!

Por esta razón, queremos compartir contigo este espacio denominado: Nuestro Viaje Común, aquí te contaremos sobre las diferentes maneras en las que aportamos competitividad a las regiones, contribuimos a la conectividad y generamos oportunidades.

Conoce más en este clip de video

MARÍA LUISA MESA ZULETA

Miembro independiente

Fecha de inicio como miembro de la Junta Directiva:

  • 23 de marzo de 2023

Estudios

  • Estudios
  • Abogada del Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario
  • Curso de Finanzas para No Financieros de la Universidad Externado de Colombia.

Experiencia

  • Amplia experiencia en el sector público, privado y académico; con énfasis en el estudio y práctica del derecho comercial corporativo y del derecho aeronáutico.
  • Abogada de la Vicepresidencia Legal, secretaria Juntas Directivas y Asesora jurídica externa de Aerovías Nacionales de Colombia S.A.
  • Abogada Sección Anónimas, Abogada Oficina de Concordatos, Abogada de la oficina asesora, Asistente y Asesora legal del Superintendente en la Superintendencia de Sociedades
  • Abogada socia, Humberto Mesa Gonzalez y Asociados

Competencias destacadas

  • Experiencia en otras juntas, riesgos, infraestructura, gestión de crisis, legal, asuntos ambientales, sociales y de gobierno; gobierno y políticas públicas.

Comités de apoyo

  • Comité de Auditoría, Finanzas y Riesgos; Comité de Sostenibilidad, Gobierno y Talento

Miembro de Juntas Directivas de:

Casa Editorial El Tiempo, Fondo de Pensiones Protección, Cadena.

MIGUEL PIEDRAHÍTA SOTO

Miembro independiente

MIGUEL-PIEDRAHÍTA-SOTO

Fecha de inicio como miembro de la Junta Directiva:

  • 19 de marzo de 2021

Estudios

  • Estudios
  • Administrador de negocios con énfasis en Finanzas U. Icesi Realizó un MBA y un LLM en el IE Business School.
  • En esta misma institución cursó un Minor en estudios europeos.

Experiencia

  • Actualmente es miembro de la Junta Directiva de EPSA.
  • En el 2018 hizo parte de la Junta Directiva de Procolombia.
  • Desde el 2015 hasta el 2018 hizo parte de Maaji Swimwear, donde se desempeñó como: gerente general, asesor para estrategia corporativa y miembro de la Junta Directiva.
  • Laboró 8 años en la Banca de Inversión de Bancolombia, primero como analista de Inversiones Bancarias, posteriormente como director de Proyectos de Infraestructura y finalmente como director de Inversiones.
  • Líder de Estrategia para la Transformación Digital en el Grupo Bancolombia.

Competencias destacadas

  • Experiencia en otras juntas, riesgos, control interno, finanzas corporativas, temas comerciales, infraestructura, asuntos ambientales, sociales y de gobierno; experiencia internacional, ciberseguridad y estrategia.

Comités de apoyo

  • Comité de Auditoría, Finanzas y Riesgos; Comité de Sostenibilidad, Gobierno y Talento

Miembro de Juntas Directivas de:

Celsia, Consejo Directivo Libertank, Mesa Temática Empresas y Valor Social de Proantioquia, Consejo Directivo de la Regional Medellín de Endeavor.

RAFAEL OLIVELLA VIVES

Miembro patrimonial

RAFAEL-OLIVELLA-VIVES

Fecha de inicio como miembro de la Junta Directiva:

  • 26 de agosto de 2019

Estudios

  • Estudios
  • Abogado de la Universidad Pontificia Bolivariana y especialista en Derecho Comercial de la Universidad de los Andes.

Experiencia

  • Actualmente se desempeña como vicepresidente de Talento y Asuntos Corporativos en Grupo Argos.
  • Es miembro de varias Juntas Directivas entre las que se encuentran: ANDI Antioquia, Cementos Argos, Celsia, Odinsa, Colcaribe, CI del Mar Caribe y Argos Honduras, Panamá y USA, entre otras.
  • Se vinculó a Cementos Argos en 2006 y desde entonces ha tenido una amplia trayectoria en varios de los negocios del Grupo Empresarial Argos, entre los que se destacan sus roles como: secretario general, Gerente Jurídico Corporativo y vicepresidente de Asuntos Corporativos en Celsia, entre el 2008 y el 2017.
  • Vicepresidente de Asuntos Legales e Institucionales en Cementos Argos entre 2017 y 2019.

Competencias destacadas

  • Experiencia en otras juntas, riesgos, control interno, infraestructura, gestión de crisis, legal, asuntos ambientales, sociales y de gobierno; gobierno y políticas públicas; y experiencia internacional.

Comités de apoyo

  • N/A

Miembro de Juntas Directivas de:

Cementos Argos, Celsia, ANDI Seccional Antioquia.

ALEJANDRO PIEDRAHÍTA BORRERO

Miembro patrimonial

ALEJANDRO-PIEDRAHÍTA-BORRERO

Fecha de inicio como miembro de la Junta Directiva:

  • 14 de agosto de 2015

Estudios

  • Administrador de Empresas de EAFIT.
  • Máster en Ciencias Políticas de Desarrollo Económico en London School of Economics.
  • Diplomado en Finanzas Corporativas en Boston University.
  • Programa en Alta Dirección Empresarial (PADE) de Inalde Business School en la Universidad de la Sabana.

Experiencia

  • Analista Senior Finanzas Corporativas y director de Investigaciones Económicas en Corfinsura.
  • Gerente de Estructuración y Manejo de Riesgos en Bancolombia.
  • Vicepresidente de Estructuración Mercadeo de Capitales en Banca de Inversiones Bancolombia.
  • Vicepresidente de Finanzas Corporativas Grupo Argos.
  • Competencias destacadas

Competencias destacadas

  • Experiencia en otras juntas, riesgos, finanzas corporativas, infraestructura y estrategia.

Comités de apoyo

  • Comité de Auditoría, Finanzas y Riesgos

Miembro de Juntas Directivas de:

Cementos Argos, Celsia, Comité de Inversiones de Pactia, Aceros Mapa S.A., Corporación Surgir, miembro de Iluma (Premex S.A.S.) y del Consejo Superior de la Universidad EIA.

JORGE MARIO VELÁSQUEZ JARAMILLO

Miembro patrimonial y presidente de la Junta Directiva
Presidente de Grupo Argos S.A.

JORGE-MARIO-VELÁSQUEZ-JARAMILLO

Fecha de inicio como miembro de la Junta Directiva:

  • 18 de marzo de 2016

Estudios

  • Ingeniero Civil de la Escuela de Ingeniería de Antioquia.
  • Especialista en Operaciones industriales con énfasis en la Industria de Cemento en Confederation of British Industries.
  • Estudios en Kellogg School of Management, Universidad de Los Andes y Stanford University.

Experiencia

  • Vicepresidente Regional Caribe y vicepresidente de Logística Cementos Argos S.A.
  • Presidente de Cementos Paz del Río S.A.
  • Gerente General de Cementos del Nare S.A.
  • Presidente Cementos Argos S.A.
  • Presidente Grupo Argos S.A.

Competencias destacadas

  • Experiencia en otras juntas, riesgos, finanzas corporativas, temas comerciales, infraestructura, gestión de crisis; asuntos ambientales, sociales y de gobierno; experiencia internacional, gobierno y políticas públicas; y estrategia.

Comités de apoyo

  • Comité de Sostenibilidad, Gobierno y Talento

Miembro de Juntas Directivas de:

Grupo Sura, Cementos Argos, Celsia, Summit Materials USA, Fundación Grupo Argos, Proantioquia y el Consejo Superior de la Universidad EIA.