Por ser mejores

GOBIERNO CORPORATIVO

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ÉTICA, TRANSPARENCIA Y CUMPLIMIENTO

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DERECHOS HUMANOS

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GESTIÓN DE RIESGOS

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GOBIERNO CORPORATIVO

La participación efectiva de los directores en las sesiones fue del 96%.
Se realizaron 10 sesiones presenciales de Junta Directiva.
En 2 ocasiones se tomaron decisiones mediante el mecanismo de voto escrito.
El 100% del plan de acción se cumplió.

ASÍ LO GESTIONAMOS

Odinsa se compromete a fortalecer la confianza con sus grupos de interés a través de la implementación de las mejores prácticas de Gobierno Corporativo. Esto se logra mediante:

Equilibrio en la estructura organizacional:
Se asegura un equilibrio entre los órganos de administración, dirección y control.

Transparencia y veracidad:
Se vela por la transparencia y la veracidad de la información transmitida al mercado.

Extensión a las concesiones y proveedores:
El sistema de Gobierno Corporativo se extiende a las concesiones mediante lineamientos y a los proveedores a través de un código de conducta específico.

Modelo basado en políticas:
El modelo de Gobierno Corporativo se basa en estatutos, códigos y políticas específicas.

Revisión periódica:
El modelo se revisa periódicamente para ajustarlo a las necesidades cambiantes.

La Asamblea General de Accionistas es nuestro máximo órgano social de gobierno y se integra por los accionistas o sus mandatarios reunidos con el quórum y las demás formalidades previstas en los estatutos.

Junta Directiva:

Cada año, en coordinación con la Presidencia, la Junta Directiva establece una agenda de trabajo con los temas de mayor relevancia que serán analizados y discutidos por la Junta a lo largo del año.

Comités de apoyo a la Junta

Comité de Auditoría, Finanzas y Riesgos, Comité de Sostenibilidad, Gobierno y Talento, Comité de Nominación y selección.

Asuntos relevantes presentados a la Junta Directiva:

Estrategia corporativa
Proyectos
Desempeño de las concesiones
Resultados financieros
Asuntos legales
Gestión de riesgos y crisis
Da clic aquí y conoce nuestra estrategia de sostenibilidad
Innovación y transformación digital
Cultura y talento
Cumplimiento

NUESTRO DESEMPEÑO

Compromiso con el Gobierno Corporativo: Se cumplen con los lineamientos y mejores prácticas en todas las empresas.
Juntas Directivas: Se realizan reuniones periódicas con alta asistencia (promedio superior al 90%).
Comités de apoyo: Cuentan con comités de auditoría, finanzas, riesgos, nombramientos, sostenibilidad, compras y otros, según la empresa.
Mecanismos de control: Se implementan procedimientos para prevenir la corrupción y fortalecer el control interno.
Participación de accionistas: Se asegura la representación y participación de los accionistas en la toma de decisiones.
Comités de apoyo: Las Juntas Directivas cuentan con comités de apoyo conformados por expertos en diferentes áreas.
Capacitación: Se brinda capacitación a los colaboradores sobre el Gobierno Corporativo.

NUESTRA METAS:

A 2025

Alcanzar un 30% de participación de mujeres y a 2030 un 40% de las mujeres en las juntas directivas de Odinsa y concesiones para fortalecer la diversidad.
Fortalecer la diversidad de las juntas directivas en nuestras concesiones con un 20% de miembros que cumplan con las características establecidas en nuestros lineamientos de diversidad, y a 2030 lo llevaremos a un 40%.
Mantener el proceso anual de evaluación a nuestros miembros en las juntas directivas de Odinsa y el 100% de las concesiones.

ÉTICA, TRANSPARENCIA Y CUMPLIMIENTO

Nuestra filosofía corporativa invita a todos los colaboradores a actuar siempre de forma responsable y honesta, con rectitud
e integridad, ajustados a las leyes y a las políticas internas de la compañía.

ASÍ LO GESTIONAMOS

Odinsa se compromete con la ética y el cumplimiento a través de un marco de autorregulación basado en:

Código de Conducta Empresarial: Establece principios de obligatorio cumplimiento en temas de ética, transparencia, prevención de la corrupción y lavado de activos.
Códigos y políticas empresariales: Rigen para todo el Grupo Argos y brindan un marco claro para actuar con integridad.
Capacitación y formación: Se implementan programas para asegurar que todos los colaboradores conozcan y cumplan con las normas éticas.
Línea de Transparencia: Un canal confidencial para reportar conductas no éticas o ilícitas.
Monitoreo y evaluación: Se realizan evaluaciones periódicas para verificar el cumplimiento de las normas éticas.
Extensión a las concesiones: El marco de autorregulación se aplica a todas las concesiones de Odinsa para garantizar el control de riesgos y una cultura de cero tolerancia a la corrupción.

Odinsa promueve una cultura ética y de cumplimiento a través de un marco sólido de políticas, procedimientos, formación y mecanismos de reporte. La empresa está comprometida a prevenir y detectar conductas no éticas o ilegales, y a tomar las medidas correctivas necesarias.

GESTIONAMOS ACCIONES DE MOVIMIENTO Y EVALUACIÓN:

NUESTRA LÍNEA DE TRANSPARENCIA

¿Tiene alguna preocupación sobre conductas no éticas o violaciones en Odinsa? La Línea de Transparencia es un canal abierto para que usted pueda reportarlas.

¿Quiénes pueden usar la Línea de Transparencia?

¿Cómo reportar una preocupación?

Teléfono: Llame a la línea gratuita 01 8000 124 333 de lunes a sábado de 6:00 a. m. a 10:00 p. m.
Correo electrónico: Envíe un mensaje a lineadetransparencia@odinsa.com

LINEAMIENTOS CORPORATIVOS:

Código del buen gobierno
Código de Conducta Empresarial
Código de Conducta para Proveedores
Política de Gestión del Riesgo de Fraude, Soborno y Corrupción
Política de Regalos y Atenciones La línea de Transparencia

¿Qué sucede con su reporte?

Su reporte será recibido, analizado y clasificado por una firma especializada independiente.
Luego será remitido a Carlos José Vásquez, el oficial de conducta, y al Comité de Conducta Empresarial para su evaluación.
Se asegura la confidencialidad de la información y el anonimato del usuario, si así lo desea.

NUESTRA METAS:

A 2025

A 2030

de los colaboradores certificados en conocimiento del Código de conducta.

0 %

de los colaboradores diligenciaron la declaración de conflictos de intereses.

0 %

de los colaboradores diligenciaron la declaración de bienes y rentas.

0 %

DERECHOS HUMANOS

ASÍ LO GESTIONAMOS

Reafirmamos un compromiso público: con el respeto y la promoción de los derechos humanos que recoge la Política de Derechos Humanos de nuestro holding Grupo Argos, y que se irriga como principio rector en Odinsa y concesiones.
Valoramos la diversidad cultural: por esto realizamos las consultas previas que son requeridas para llevar a cabo la estructuración de proyectos, y así promover espacios de participación y diálogo conjunto que nos ayudan a definir medidas que protegen sus costumbres.
Velamos por la responsabilidad en nuestra cadena de abastecimiento: al establecer cláusulas contractuales para que las operaciones sean respetuosas de los derechos humanos.

NUESTRO DESEMPEÑO

En 2023 no hubo investigaciones, multas o sanciones por temas de derechos humanos.
No se presentaron denuncias sobre acoso o discriminación.
El 3,81% de los colaboradores forma parte de un acuerdo o convenio colectivo.
Los aeropuertos El Dorado y Mariscal Sucre cuentan con sindicatos.

NUESTRAS METAS:

A 2025

GESTIÓN DE RIESGOS

ASÍ LO GESTIONAMOS

Contamos con unos lineamientos corporativos que transmiten confianza a los grupos de interés, promueven la eficiencia en las actividades y velan por la protección de los entornos y las comunidades donde tenemos presencia.

Odinsa protege el valor de su portafolio de proyectos y activos a través de una gestión de riesgos efectiva.

¿Cómo lo hacemos?

Sistema de Gestión de Riesgos:

Basado en la Política de Gestión de Riesgos de Odinsa y sus filiales, este sistema define un ciclo completo de gestión de riesgos, que incluye:

Identificación: Se detectan todos los riesgos relevantes para el logro de los objetivos organizacionales.
Análisis: Se evalúa cada riesgo en términos de su probabilidad e impacto potencial.
Valoración: Se determina la gravedad de cada riesgo y se establece un apetito de riesgo aceptable.
Tratamiento: Se desarrollan planes de acción para mitigar o eliminar los riesgos.
Monitoreo y Reporte:Se realiza un seguimiento continuo de los riesgos y se informa a los grupos de interés.

Beneficios de la Gestión de Riesgos en Odinsa:

Protección del valor: Se minimizan las pérdidas potenciales y se asegura la viabilidad a largo plazo de la empresa.
Eficiencia en las operaciones: Se optimizan los recursos y se toman decisiones más informadas.
Confianza de los grupos de interés: Se demuestra un compromiso con la responsabilidad y la transparencia.
Protección del medioambiente y las comunidades: Se minimizan los impactos negativos de las operaciones.

Trabajamos bajo 4 objetivos estratégicos:

1. Gobierno de riesgos y alcance

2. Apetito de tolerancia y políticas

3. Manuales y procedimientos

4. Roles y responsabilidades

Además, para responder a estos objetivos, se establece un ciclo de gestión de riesgos que comprende:

La identificación, evaluación, tratamiento, seguimiento y monitoreo de los riesgos.

NUESTRO DESEMPEÑO

Odinsa y sus filiales demuestran un fuerte compromiso con la gestión de riesgos, lo que se refleja en la implementación de robustos procesos de identificación, evaluación, monitoreo y control de riesgos en todos los niveles de la organización.

En 2023 identificamos y analizamos los siguientes riesgos emergentes:

1.Tecnologías emergentes
2. Impactos inesperados
3. Cambio de modelo o contexto

Promovimos discusiones y capacitaciones con el Comité de Dirección, con gerentes y con directores sobre la gestión de riesgos con grupos de interés, en el marco del Comité de Auditoría, Finanzas y Riesgos.