POR LA PROSPERIDAD COMPARTIDA

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INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO

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RELACIONAMIENTO ESTRATÉGICO

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NUESTRO TALENTO

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GESTIÓN DE PROVEEDORES

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SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

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INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO

ASÍ LO GESTIONAMOS

Odinsa contribuye al desarrollo local y la sostenibilidad ambiental a través de:

Iniciativas que cumplen con los programas sociales de los contratos de concesión.

Acciones voluntarias en alianza con la Fundación Grupo Argos.

Fortalecimiento de capacidades locales para el desarrollo comunitario.

Promoción de la educación, la cultura y el voluntariado.

Educación ambiental y acciones de conservación, restauración y regeneración ecológica.

Gestión integral de cuencas hídricas.

Desarrollo de soluciones alternativas de acceso a agua segura.

En resumen, Odinsa se compromete a ser un aliado del territorio, promoviendo el bienestar de las comunidades y la protección del medio ambiente.

NUESTRO DESEMPEÑO

Haz clic sobre cada ítem y conoce más:

En resumen, Odinsa busca mejorar la calidad de vida de las comunidades locales a través de inversiones en infraestructura social y el apoyo a iniciativas comunitarias.

Datos a destacar:

hemos apoyado desde Odinsa a través de la Fundación Grupo Argos desde 2019.

0 becarios

46 becarios

hemos apoyado desde Odinsa a través de la Fundación Grupo Argos desde 2019.

fueron beneficiadas por las capacitaciones virtuales en el Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre.

0 personas

15.000 personas

fueron beneficiadas por las capacitaciones virtuales en el Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre.

El programa Botellas de Amor

permitió recolectar en el Túnel Aburrá Oriente Voluntarios de Opain y sus familias participaron en la siembra de plástico, e impactó a 502 estudiantes.

Voluntarios de Opain

y sus familias participaron en la siembra de 2.000 árboles en el parque de Canoas, en Soacha, en la cuenca del río Bogotá.

NUESTRA META

RELACIONAMIENTO ESTRATÉGICO

Así lo gestionamos

Contamos con un Odinsa Way de relacionamiento con nuestros grupos de interés, a través de un proceso estructurado que promueve una gestión estratégica, articulada, alineada y enfocada en 5 puntos:

Política de relacionamiento: Define objetivos, principios, lineamientos, propósito, grupos de interés, proceso y niveles de relacionamiento.
Proceso de relacionamiento: Considera normas, códigos, estándares internacionales y buenas prácticas de organizaciones pares.
Manual de implementación: Apoya la implementación del modelo en el sistema de información en sostenibilidad.
Gobierno: Equipo de Gestión de Grupos de Interés (EGGI) dirigido por el Gerente de Concesión o Proyecto en Estructuración.
Sistema de gestión de información: Permite registrar, gestionar y monitorear la información asociada al relacionamiento con los Grupos de Interés.

Nuestro desempeño

En 2023, Odinsa implementó su modelo de relacionamiento con grupos de interés en las concesiones Túnel Aburrá Oriente, Malla Vial del Meta, Autopistas del Café y Aeropuerto El Dorado, e inició su implementación en proyectos como IP Campo de Vuelo, Conexión Centro, Nuevo Aeropuerto de Cartagena y El Dorado Máximo Desarrollo.

Para ello, se capacitó a los colaboradores sobre la importancia del diálogo social y la construcción de relaciones de confianza, y se puso a disposición un curso sobre relacionamiento estratégico en la plataforma SuccessFactors.

Nuestros grupos de interés

NUESTRAS METAS

A 2025

Implementar el modelo de relacionamiento estratégico en el 100% de nuestras concesiones y proyectos en estructuración.
Valorar riesgos de relacionamiento en el 100% de nuestras concesiones y proyectos en estructuración.
Desarrollar un programa para fortalecer las competencias de relacionamiento del 100% de nuestros gerentes de concesiones, proyectos en estructuración y colaboradores claves.
Implementar procesos de gestión de conocimiento sobre buenas prácticas de relacionamiento con nuestros grupos de interés.

NUESTRO TALENTO

ASÍ LO GESTIONAMOS

Odinsa se compromete a ser la mejor opción para sus empleados a través de la gestión del talento humano:

Atraer, desarrollar y fidelizar al mejor talento: Ofrece procesos maduros que promueven el bienestar, desarrollo personal y profesional, en ambientes seguros y saludables.
Balance: Crea estrategias y define beneficios pensados en los diferentes grupos generacionales, intereses y momentos de vida.
Adquirir nuevos conocimientos: Ofrece programas que alinean con el valor "Aprendemos Siempre", motivando la curiosidad y el desarrollo de capacidades.
Dejar huella: Busca impactar positivamente las regiones y comunidades donde tiene presencia.
Cultura organizacional ética: Fortalece una cultura que respeta las diferencias, valora la diversidad y promueve la inclusión.

En resumen, Odinsa busca crear un lugar de trabajo donde los empleados puedan prosperar y contribuir al éxito de la empresa.

NUESTRO DESEMPEÑO

Perfil de los colaboradores:

Diversidad e inclusión:

NUESTRAS METAS

A 2024

A 2025

A 2030

GESTIÓN DE PROVEEDORES

ASÍ LO GESTIONAMOS

Odinsa gestiona su cadena de suministro de manera responsable y sostenible a través de:

Código de Conducta para Proveedores y Manual de Contratación: Establecen lineamientos para el relacionamiento y la gestión contractual, incorporando criterios de sostenibilidad en la selección y evaluación de proveedores.
Criterios de segmentación, selección y evaluación: Se aplican criterios de sostenibilidad y se prioriza la compra a proveedores locales.
Análisis de riesgos en la cadena de abastecimiento: Se analiza de forma integral a los proveedores y sus posibles impactos.
Contratación local de proveedores: Se promueve para maximizar el desarrollo de economías locales.
Iniciativas de desarrollo para proveedores: Se implementan para mejorar su desempeño de sostenibilidad a largo plazo.
Alianzas con proveedores: Se construyen para aportar a objetivos comunes.

NUESTRO DESEMPEÑO

Odinsa incorpora la sostenibilidad en su cadena de suministro a través de:

Prácticas éticas y medioambientales: Demuestran su responsabilidad social.
Indicadores de gestión: Miden y hacen seguimiento a objetivos en términos de resultados.
Herramientas de gestión de proveedores:
° Código de Conducta para Proveedores
° Manual de Contratación
° Minutas
° Políticas
° Procesos de selección y evaluación con criterios de sostenibilidad
° Debida diligencia
Matriz de riesgos y plan de acción de la cadena de abastecimiento: Previenen y mitigan riesgos.

En resumen, Odinsa busca una cadena de suministro responsable, sostenible y eficiente que genere valor para la empresa y las comunidades.

HITOS

de los proveedores nivel 1 en Odinsa y concesiones son críticos

0 %

de nuestras compras son a proveedores críticos

0 %

NUESTRAS METAS

A 2024

Incorporar criterios de sostenibilidad en la estrategia de cadena de abastecimiento de Odinsa, y a 2025 en el 100% de las concesiones.

Adoptar el Código de conducta para contratistas y proveedores en Odinsa, y en el 100% de las concesiones controladas.

Definir el proceso de identificación y evaluación de riesgos de sostenibilidad en la cadena de abastecimiento de Odinsa y promover su implementación en el 100% de las concesiones a 2025.

A 2025

Evaluar riesgos de sostenibilidad en el 40% de proveedores críticos nivel 1 de Odinsa y concesiones, y a 2030 aumentar a un 80%.

Contar con el 70% de proveedores críticos de Odinsa y concesiones formados en asuntos de sostenibilidad.

Promover las alianzas con proveedores de Odinsa o concesiones para la gestión de asuntos de sostenibilidad. A 2025, alcanzar un 80% de compras locales o de proveedores locales.

A 2030

Mejorar el desempeño promedio en sostenibilidad del 80% de los proveedores críticos de largo plazo.

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

ASÍ LO GESTIONAMOS

Sistema de Gestión y Política de SST:

Capacitaciones:

Metodologías para la mejora continua:

Cultura de SST:

En resumen, Odinsa busca crear una cultura de seguridad y salud en el trabajo sólida y comprometida, donde la prevención y el bienestar de los colaboradores sean prioridades absolutas.

NUESTRO DESEMPEÑO

Monitoreo del cumplimiento del SGSST:

Hitos:

Se implementó el Sistema de Gestión de SST en todas las concesiones, proyectos y en Odinsa.
Se cuenta con una Política Pública de SST en todas las concesiones y en Odinsa.
Se realizaron auditorías internas y externas a los procesos establecidos.
Se estableció la política Stop Work en el Aeropuerto El Dorado.
Conexión Pacífico 2 y Malla Vial del Meta recertificaron la Norma ISO 45001:2018 del SGSST.

Gobierno de la Seguridad y Salud en el Trabajo:

Hemos cumplido con el propósito de mantener cero fatalidades ocasionadas por accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales en nuestros colaboradores.

NUESTRAS METAS

A 2024

Crear un programa educativo en seguridad y salud en el trabajo que fortalezca competencias de los equipos de nuestras concesiones y otro de comportamientos seguros y adopción de la cultura del autocuidado para colaboradores y contratistas en todas las concesiones.

Tener un Sistema de SST independiente, es decir, que las personas estén convencidas de tomar decisiones basadas en el autocuidado.

A 2025

Reducir los índices de frecuencia y severidad en nuestros colaboradores y contratistas manteniendo una línea base de comparación con 2018.

Incluir el cumplimiento de metas en SST en la evaluación de desempeño, relacionando el plan de compensación variable para todos los niveles de la organización.

Fortalecer los equipos de trabajo de SST para las áreas de Operación, Mantenimiento y Construcción de nuestras concesiones.

A 2026

Habilitar el programa educativo Movilidad Segura para que apoye la gestión realizada en cada una de las operaciones.

Estandarizar la gestión de contratistas frente al nivel de cumplimiento de los requisitos de seguridad y salud en el trabajo.

A 2027

Tener un Sistema de SST interdependiente, es decir, que cada una de las acciones realizadas por los colaboradores estarán impulsadas por la convicción de cada individuo de cuidarse y cuidar de los demás.

A 2030

Mantener nuestra meta conquistada de cero fatalidades en nuestros colaboradores y contratistas, procurando disminuir anualmente los indicadores de frecuencia y severidad de accidentes de trabajo.